WAIC CONNECT马来西亚首日：实地探访MRANTI与华为AI创新中心
首日聚焦：走进马来西亚AI的真实现场
9月7日，WAIC CONNECT MALAYSIA在吉隆坡会展中心拉开帷幕。这场为期两天的活动由WAIC CONNECT主办，中国驻马来西亚大使馆支持，华为作为主要赞助方，第一财经提供媒体支持。首日主题定为“Scenario Insight Day｜场景洞察日”，没有停留在会场内的演讲，而是直接带参与者走入产业一线。
上午的重头戏是WAIC City Walk，一支由中国AI企业高管、马来西亚政府代表及本地生态伙伴组成的队伍，先后参访了MRANTI（马来西亚国家研究与商业化机构）和位于The Exchange 106的华为AI Lab & Innovation Centre。这两个地点分别代表了马来西亚推动科技创新的制度性平台和企业级技术落地的前沿阵地。
这种安排很实在——与其听人讲市场有多大，不如亲眼看看技术怎么从实验室走向工厂、医院或政府服务。对正在考虑出海的中国AI公司来说，这可能是比任何PPT都管用的第一课。
MRANTI：看懂马来西亚如何把技术变成生意
MRANTI是马来西亚国家级的科技转化枢纽，职责包括推动人工智能倡议、运行监管沙盒、连接科研与产业。当天，MRANTI CEO Ashran Dato' Ghazi亲自接待了参访团。
交流中透露的关键信息是：马来西亚正系统性推进AI在智慧城市、医疗、金融和公共服务等领域的应用。他们不只欢迎技术输入，更看重能否在当地完成从概念验证（PoC）到规模化商业落地的全过程。
一位随行的中国AI创业者说：“以前觉得东南亚市场分散、标准不一，但MRANTI这样的机构其实提供了清晰的本地化通道。比如他们有专门的团队帮外来企业对接测试场景、合规框架和潜在客户。”
这种机制的价值在于降低试错成本。对于擅长技术但不熟悉本地规则的中国团队，MRANTI相当于一个“翻译器”——把国际技术语言转译成马来西亚产业能理解并接受的形式。
华为AI Lab：算力、终端与本地价值的三角关系
第二站华为AI Lab占地约13,000平方英尺，展示了全栈AI能力在公共服务、智慧交通、商业等领域的实际案例。现场分享提到一组数据：到2030年，亚太智能经济规模预计达1.4万亿美元，年复合增长率约15%。
但更值得关注的是背后的逻辑：东盟年轻人口结构有利于新技术普及，而中国已验证的AI商业模式有机会结合本地需求再落地。不过，关键不在于复制，而在于转化。
华为方面强调，当前AI正从屏幕走向物理世界——眼镜、耳机、玩具等终端将承载智能体，实现全天候交互。这轮浪潮可能带来百倍终端数量和十倍商业机会，但布局窗口只有两三年。
支撑这一爆发的三大要素是算力、连接和数据。算力方面，数据中心需兼顾绿电供应、电网稳定性与多技术栈兼容；连接上，需要广覆盖、低时延、安全可信的网络支持跨区域协同；数据则要通过合规方式整合碎片信息，形成有效用户画像。
“出海不是卖产品，而是共建本地价值。”一位华为云负责人说。这意味着中国企业得和本地伙伴一起做产品适配、场景打磨和长期服务，而不是简单输出一套现成方案。
下午议程：智能体如何真正进入企业研发流程
如果说上午是看市场，下午的Huawei Cloud AI Boost Day · Agentic AI Practice则是看技术怎么用。华为云马来西亚总经理袁钰开场提到，今年7月Gartner发布的《云AI基础设施魔力象限》报告中，华为云已进入“领导者象限”。
随后，华为云系统介绍了面向Agentic AI时代的五层技术体系，从云基础设施到Agent-Native赋能层，目标是让企业从“调用模型”升级到“智能体协作”。
重点发布的是华为云码道（CodeArts）代码智能体正式商用。这不是简单的代码补全工具，而是针对复杂企业研发场景设计的智能系统。它内置16个专家智能体，覆盖需求分析、架构设计、开发、测试、问题修复到代码审查全流程，能自主规划并执行长周期任务。
更特别的是“规范驱动开发”能力——基于华为自身30多年软件工程经验，提炼出30多个可复用的Skills，把企业级开发规范转化为智能体的行为准则。对于大型项目，Codebase功能支持千万行级代码的理解与检索，帮助智能体准确把握上下文。
为加速本地 adoption，华为云同步推出“CodeArts Agent早鸟计划”：向友好企业提供3个月专业版席位，并配套本地专家咨询支持。这对马来西亚正在从“制造”转向“智造”的产业升级而言，可能是提升软件研发效能的关键抓手。
AI Showcase：40多家企业的能力拼图
除了主议程，全天开放的AI Showcase展区也值得关注。1500平方米空间里，华为、科大讯飞、Minimax、中国移动、金山办公、云深处科技等40余家企业展示了从AI基础设施到行业解决方案的完整链条。
这里能看到AI如何用于政府公共服务优化、金融反欺诈、智慧教育实施，以及运营商网络智能化转型。展区没有太多炫技，更多是具体场景中的问题解决思路。
一位来自吉隆坡的金融科技公司CTO在科大讯飞展台停留较久，他在评估语音识别技术在本地多语言环境（马来语、英语、中文、泰米尔语）下的准确率。“我们不需要通用大模型，而是能在客服对话中准确识别混合语句的工具。”他说。
这种需求导向的交流，正是WAIC CONNECT想促成的——从“展示AI”转向“连接AI”，让技术提供方和真实使用者直接对话。
马来西亚AI生态的三个观察点
一天走下来，可以归纳出几个关键观察：
第一，制度性平台很重要。MRANTI这类机构的存在，说明马来西亚政府并非被动等待投资，而是主动搭建技术转化的基础设施。这对外国企业既是机会也是要求——必须愿意走完本地化全流程，而非只做一次性交付。
第二，智能体落地依赖生态协同。无论是华为云的Agent Team，还是展区里的行业方案，都强调多方合作。单点技术很难撑起复杂场景，需要云厂商、ISV、本地集成商共同构建解决方案。
第三，窗口期确实存在。多位演讲者提到“两到三年”的布局时间，这并非营销话术。随着算力基建加速、政策路线图明确、本地人才储备增加，早期进入者有机会定义行业标准和合作模式。
对中国AI企业而言，马来西亚的价值不仅在于市场本身，更在于它是通向整个东盟的试验田。在这里验证过的本地化方法论，未来可复制到印尼、泰国、越南等更大市场。
第二日预告：从洞察走向合作
9月8日的议程将更侧重产业对接。上午主论坛围绕“Innovating for a Green and Intelligent Malaysia”展开，涵盖AI基础设施、行业应用与中国企业出海策略。随后的中国AI出海企业座谈会，将直接搭建与马来西亚政府及产业方的沟通桥梁。
下午的创新产业交流会采用“场景发布+抢话筒+1V1对接”形式，让需求方和能力方高效匹配。这种设计明显跳出了传统展会模式，更像一场产业撮合行动。
WAIC CONNECT MALAYSIA的野心不止于办一场活动，而是试图在中国AI能力和马来西亚产业升级之间，架起一条可持续的连接通道。首日的实地走访已经证明：这条通道，得从理解真实场景开始。