帷幄C3轮融4000万美元:企业级AI如何打破落地“最后一公里”?

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资本风向转变:从算法内卷到产业实效的必然选择

在经历了生成式人工智能(AIGC)的爆发式增长后,全球科技投资界正经历一场深刻的逻辑重构。资本的关注点已从单纯的模型参数量竞争,转向了技术如何转化为可量化的商业价值。2026年7月,全球化企业级AI厂商帷幄宣布完成4000万美元C3轮融资,标志着这一趋势的进一步固化。至此,帷幄C轮累计融资总额突破1亿美元,吸引了包括招银国际、日本三井住友银行、韩国现代汽车集团在内的全球多元产业资本长期加注。

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这一融资行为的背后,折射出当前企业级AI市场的核心痛点:大多数AI应用仍停留在“工具”层面,缺乏与复杂业务流深度耦合的能力。帷幄之所以能持续获得巨额注资,并非仅因为其技术储备,更在于其构建了覆盖感知、认知与执行全链路的平台级AI能力。这种能力使得AI不再仅仅是数据的处理者,而是成为了企业运营的执行者。

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解构“商业世界模型”:重塑AI与企业运营的交互范式

传统的企业软件往往局限于单一维度的数据展示或流程自动化,而帷幄提出的“商业世界模型”(Business World Model, BWM)则试图构建一个数字孪生的商业操作系统。该模型能够理解并整合行业的底层运营逻辑,将非结构化的业务数据转化为可执行的决策指令。

帷幄的技术架构呈现出高度的模块化与协同性。在感知层,通过“SpaceSight数智空间”视觉感知平台,企业能够实现对物理世界的精准数字化映射;在交互层,“Echo绘声”智能语音平台赋予了机器自然的语言理解与生成能力;在内容分发层,“Lume灵耀”平台则优化了信息触达的精准度。这三者构成了AI的“感官系统”。

更为关键的是其“记忆与思考”底座。云边AI基座“Novus星元”和IoT基座“Stardust星尘”负责处理海量实时数据,而知识库“Harbor星集”和Agentic AI Harness平台“Alivia羽墨”则提供了长期记忆与逻辑推理能力。通过整合这些模块,BWM实现了从多模态数据感知、智能研判到业务执行的一体化闭环。这种架构使得AI能够直接面对企业的销售、生产、供应链等环节,输出可落地的经营优化方案,而非仅仅停留在分析报告层面。

帷幄完成4000万美元C3轮融资,C轮累计融资破1亿美元

全栈能力:安全、中立与高性能的底层支撑

在企业级市场中,数据的安全性与系统的稳定性是决定AI能否大规模部署的前提。帷幄拥有自主独立的全栈云端和边缘AI体系,这一策略与其全球化扩张的战略紧密相关。通过将AI能力下沉至边缘侧,帷幄不仅降低了网络延迟,提升了实时响应的能力,更重要的是实现了数据在本地处理,满足了不同国家对于数据隐私合规的严苛要求。

目前,帷幄已为全球超过1,600家大型企业管理逾60万个边缘AI节点。这些节点覆盖了汽车、消费、金融、出行、先进制造及供应链等多个核心领域。在实际应用场景中,AI-native的安全安防、空间巡检、销售与服务管理以及企业级工作流自动化能力,正在被广泛应用于复杂环境中。例如,在零售场景中,视觉平台可以实时分析顾客行为与货架状态,语音平台辅助店员进行库存查询,而内容分发平台则自动推送个性化的营销信息,最终由执行模块协调补货与促销策略。这种全链路的自动化,大幅降低了人力成本,提升了运营效率。

全球化布局:产业资本驱动的本地化深耕

帷幄的全球化战略并非简单的产品出海,而是基于产业协同的深度本地化。本轮融资投资方涵盖了跨境金融、电信通信、整车制造、先进工业、城市轨道交通、跨国商业等核心产业板块。这种多元化的投资方结构,为帷幄提供了强大的资源背书与渠道支持。

帷幄在筛选战略投资方时,设定了两个核心标准:一是投资方需具备完整的上下游产业生态资源,能够协同打造跨行业标准化智能解决方案;二是拥有在特定区域成熟的运营渠道,支撑帷幄海外本地化服务的落地。通过联动日韩、东南亚等地的本土产业主体,帷幄搭建起了跨国、跨领域的产业协同架构。

数据佐证了这一战略的有效性。立足中国本土发展根基,帷幄海外业务增长势能强劲,营收年增速突破200%,且海外营收占比已超过整体营收的50%。这意味着帷幄已经成功从一个中国本土企业转型为全球性的AI基础设施提供商。通过完善海外区域总部与本地化服务体系,帷幄能够更快速地响应不同区域市场的特定需求,为出海企业提供适配当地法律、文化及技术标准的落地支撑。

资金用途与未来展望:构建标准化智能解决方案

本轮4000万美元融资资金将重点投入三大方向:首先是持续迭代BWM底层核心技术,强化“感知—认知—执行”全链路能力;其次是联合全球产业伙伴共建跨行业标准化智能解决方案,推动平台能力在多元场景中规模化复制;最后是完善海外区域总部与本地化服务体系。

招银国际股权投资管理部总经理张国勇博士指出,企业级AI重塑全球商业格局的浪潮中,各行业对于利用先进技术提升核心竞争力的需求愈发迫切。帷幄凭借扎实的技术壁垒与前瞻性的商业战略,精准捕捉到了这一时代性的机会。弘章投资总经理郑祥也强调,帷幄以“感知-认知-执行”闭环重塑零售数字化底座,其全球化能力正助力中国品牌出海,赋能国际品牌智能升级。

韩国现代汽车集团ZER01NE负责人Keith Noh则从制造业角度表示,帷幄正在打造一个全球企业级AI平台,切实落地到销售、营销、服务和客户互动等领域的真实业务运营中。这不仅是对帷幄技术能力的认可,更是对其商业落地能力的肯定。

结语:AI落地的关键在于“know-how”的沉淀

全球产业资本持续加注帷幄,核心锚定的是其端到端企业级AI的技术壁垒和商业know-how。在AI技术日益同质化的今天,真正的护城河在于如何将算法与特定行业的业务逻辑深度融合。帷幄通过C3轮融资,进一步巩固了其在全球企业级AI领域的领先地位。

未来,随着AI Agent技术的成熟与普及,企业级AI将从“辅助工具”演变为“业务伙伴”。帷幄所构建的商业世界模型,正是这一演进方向的重要实践。通过整合视觉、语音、逻辑推理与执行控制,帷幄不仅提升了企业的运营效率,更在重塑企业的商业模式。对于其他AI企业而言,如何跨越从技术演示到产业实效的“最后一公里”,帷幄的案例提供了极具参考价值的样本。在全球数字化与智能化交织的背景下,具备全栈能力、全球化视野及深厚产业协同效应的AI平台,将成为推动实体经济转型的核心引擎。