通用Token白菜价,场景Token暴涨百倍:揭秘AI落地背后的隐形印钞机

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在人工智能浪潮席卷全球的今天,一个看似矛盾的现象正在科技圈蔓延:一方面,以大模型厂商为代表的供给侧疯狂内卷,DeepSeek-V4-Flash等先进模型将缓存命中价压低至0.02元/百万Token,小米等巨头甚至跟进永久降价99%,通用Token几乎沦为“白菜价”;另一方面,企业端的AI支出却呈现爆炸式增长,米哈游工程师因Agent循环调用导致单日账单高达200万,Uber在四个月内烧穿全年AI预算。这种“越便宜越贵用”的悖论背后,隐藏着AI产业从技术探索向商业落地转型的深层逻辑。

文章主题相关的人物现场演讲照片,展示了Uber CTO在演讲

我们必须重新审视Token的价值构成。通用大模型之所以能大幅降价,是因为其训练数据主要来源于互联网公开信息,具有高度的标准化和可复制性。然而,当企业试图将AI应用于核心业务场景时,会发现通用模型存在明显的“最后一公里”障碍。它或许能流畅地进行哲学辩论或生成营销文案,但在面对几千万的交易风控决策、PCB板上的微小虚焊检测,或是CT影像中的病灶定性时,往往显得力不从心。原因在于,这些关键决策所依赖的行业专有知识(Know-how)、工艺参数、诊疗路径等数据,并不存在于公共互联网中,而是深埋于企业的私有数据库里。

一张展示大模型应用架构、数据流向及业务场景的技术示意图

这就导致了市场的剧烈分化:通用Token作为标准化商品,价格持续下行;而绑定了行业深度知识的场景Token,因其稀缺性和高附加值,价格不仅居高不下,甚至能达到通用Token的10到100倍。这种剪刀差效应,正是当前AI商业化进程中最具确定性的机会所在。在这个背景下,迅策科技(3317.HK)的业绩爆发并非偶然,而是其长期深耕数据基础设施、成功卡位场景Token赛道的必然结果。

对比通用Token与场景Token的维度差异,并展示各行业场

回顾迅策科技过去四年的营收曲线,2.88亿、5.30亿、6.32亿、12.85亿的数字背后,折射出AI产业发展的不同阶段。2024年全球大模型军备竞赛白热化,资金大量涌入算力购买和模型训练,作为数据基础设施服务商的迅策营收增速放缓至19%,这符合行业规律——因为此时的收入取决于“谁在造AI”,而非“谁在用AI”。然而,进入2025年下半年及2026年,随着AI应用从训练端向推理端大规模迁移,企业开始真正使用AI解决实际问题,迅策的营收同比大涨389%,并在上半年实现扭亏为盈。这根陡峭向上的曲线,实质上是中国AI产业落地进程的“体温计”。

展示2022年至2025年营收数据的柱状图,标注了同比增长1

迅策的核心竞争力在于其构建的全栈数据处理能力。从资管行业起家,历经十年打磨,公司形成了覆盖数据获取、清洗、标准化、标签、建模到实时流计算及大模型调优的九大环节闭环。在金融、电信、电力、高端制造、生物医疗等11个行业,迅策积累了深厚的行业理解。例如,在金融行业,毫秒级的响应速度和100%的数据准确率是底线,任何偏差都可能导致巨额损失;在制造业,则需要从海量设备日志中提取结构化数据以优化生产流程。这些非标准化的数据处理能力,无法通过堆砌算力或调整模型参数获得,必须依靠长期的行业沉淀。

展示2026年上半年营收同比增长389%的柱状统计图,包含具

商业模式的变革是迅策业绩爆发的关键驱动力。过去,公司采用传统的项目制收费,收入公式为“客户数量×项目金额”,这种线性增长模式存在明显的天花板。2026年5月,随着全球首款TokenOS操作系统TokenONE的发布,迅策彻底重构了收入逻辑。新的公式变为“Token收入=客户数×模块数×Token单价×调用次数”。其中,前三者虽有上限,但“调用次数”这一因子与客户使用AI的深度和频率直接挂钩,理论上没有上限。这意味着,迅策不再仅仅是软件供应商,而是成为了客户AI用量的“电表”运营商。客户用得越多,迅策的收入越高,实现了从“推着走”到“拉着走”的转变。

展示2025年上半年亏损与2026年上半年盈利对比的柱状图,

数据显示,TokenONE发布后,Token调用ARR季度环比增长迅速,付费收入占比显著提升。更值得注意的是定价权,迅策垂类场景Token的调用价格远高于通用大模型,这是因为每个Token背后都压缩了高价值的行业知识。例如,在医疗领域,一个经过专业标注和验证的影像诊断Token,其价值远超通用文本生成Token。这种基于价值的定价策略,使得迅策能够在通用模型价格战的夹缝中,开辟出高毛利的蓝海市场。

展示不同商业模式(订阅、交易-项目、交易-Token)及其对

展望未来,迅策的战略路径清晰可见。第一阶段,通过TokenONE将企业私有数据转化为可消费的场景Token,已在多个行业落地。第二阶段,预计推出TokenRouters,打造全国性的Token交换平台。通过与深圳、北京等地数据交易所的战略合作,打通非竞争企业间的数据流通壁垒,使收入逻辑从单一客户调用量升级为生态网络流通量。这将极大释放数据要素的价值,类似于互联网时代从单机网站到平台经济的跃迁。第三阶段,则是推动企业小模型的普及。相较于昂贵且存在数据泄露风险的大模型,低成本、易调试、数据不出域的小模型将成为金融、医疗等高敏感行业的首选。迅策通过提供底层数据支持和调优服务,将成为企业构建专属AI能力的核心伙伴。

从宏观视角来看,AI产业的三根支柱——算力、模型、数据中,算力和模型赛道已巨头林立,而数据基础设施领域尚属空白。美国Palantir凭借数据操作系统市值突破万亿,印证了这一赛道的巨大潜力。在中国,随着国家数据局推动词元经济发展,以及WAIC将Token经济列为核心议题,政策红利正在释放。迅策作为“词元第一股”,不仅填补了港股AI板块在数据基础设施领域的标的空白,更代表了中国AI产业从粗放式发展向精细化运营转型的方向。

综上所述,通用Token的低价化是技术进步的红利,而场景Token的高价值则是行业知识的变现。企业在使用AI时,不应仅关注基础算力的成本,更应重视如何将私有数据转化为高价值的场景Token。迅策科技的成功案例表明,唯有深入行业痛点,构建坚实的数据基础设施,并通过创新的商业模式实现价值捕获,才能在AI落地的下半场竞争中脱颖而出。对于整个产业而言,这不仅是商业模式的创新,更是数据要素价值化的重要实践。随着中国企业AI用量的持续攀升,这条由数据驱动的增長曲线,才刚刚开启其最陡峭的上升段。